Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Как выполнить рассчитать Обоснование влияния проекта на деятельность корпорации-заказчика, в том числе в части импортозамещения и/или повышения экономической эффективности технологических или бизнес-процессов.

Требования ЦПИИ

Указывается информация об эффектах (экономических) от выполнения проекта и реализации продукта в пользу заинтересованной корпорации-заказчика.

Прямыми экономическими эффектами, среди прочих, могут быть сокращение временных затрат, уменьшение расходов, оптимизация трудовых ресурсов, затрачиваемых и используемых при осуществлении основной (профильной) производственной деятельности корпорации-заказчика.

В результате действия прямых экономических эффектов у корпорации-заказчика должна повышаться эффективность деятельности, например, увеличиваться прибыль, обеспечиваться рост выручки от продажи, расти доля рынка и другие.

Приводимые заявителем прямые экономические эффекты должны быть измеримы, определены во времени и признаваться (подтверждаться) корпорацией-заказчиком.

 

Поскольку возможности что-то исправить после подачи заявки уже не будет,

Мы можем предварительно (до подачи заявки) оценить Ваш проект "глазами эксперта ЦПИИ" (провести экспертизу по всем пунктам КД и ППРФ и по всем этапам процедуры отбора), а именно:

Экспертиза формальная и "сутевая":

  • Оценка соответствия заявителя и проекта формальным требованиям
  • Проверка наличия в составе заявки обязательных документов
  • Финансово-юридическая экспертиза
  • Риск-проверка заявителя

Технико-экономическая оценка

  • Оценка соответствия целей проекта установленным требованиям
  • Оценка рынка, востребованности продукта, сравнение продукта с аналогами
  • Оценка опыта заявителя и имеющегося задела по проекту
  • Оценка соответствия планируемых к применению в проекте технологий перечню приоритетных технологий
  • Оценка стадии готовности технологий
  • Оценка ожидаемого социально-экономического эффекта

Технологическая экспертиза

  • Дистанционный аудит предприятий-заявителей (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
  • Оценка технологической и производственной готовности к реализации проекта (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
  • Оценка направленности проекта на внедрение продуктов, произведенных на территории Российской Федерации (коммерческий и технический сравнительный анализ с аналогами)

Оценка спроса со стороны корпорации-заказчика

  • Количественная и стоимостная оценка потребности корпорации-заказчика в предлагаемом продукте (ознакомление с документацией, послужившей подосновой для подготовки и  принятия решение Координационного совета корпорации)

Обоснование влияния проекта на деятельность корпорации-заказчика, в том числе в части импортозамещения и/или повышения экономической эффективности технологических или бизнес-процессов.

Виды эффектов для заказчика от применения предлагаемого технического решения

Эффект 1

Сокращение сроков ЧЕГО, ускорение КАКИХ работ

Сокращение сроков КАКИХ работ, возможность подключения к ВЛ. Уменьшение расходов на содержание оборудования и персонала ЗА СЧЕТ ЧЕГО.

Значительное сокращение сроков ожидания подключения новых мощностей промышленным потребителям за счет возможности ЧЕГО.

РШЕНИЕ обеспечивает быстрое соединение ЧЕГО С ЧЕМ через предварительно изготовленный на заводе  КОМПОНЕНТ ПРОДУКТА ПО ДЕКОМПОЗИЦИИ , позволяющее проводить аварийное оперативное восстановление или замещения поврежденного участка кабельной линии.

Возможные сценарии __ работ

1 сценарий: выходит из строя традиционное РЕШЕНИЕ (причина __):

1 вариант восстановления  (традиционный):

- регламентная работа №1

- регламентная работа №1

- регламентная работа №1

- регламентная работа №1

2 вар. (наш вариант)

- регламентная работа №1

- регламентная работа №1

Ничего дополнительного приобретать не надо, доп работы не предусматриваются.

Результат: ___ заменяется с гораздо меньшими (НАСКОЛЬКО - см ниже расчет) затратами. Статьи затрат приведены, оценка ТМЦ и работы при традиционной замене.

 

2 сценарий  работ : повредился __

В этом случае необходимо:

- регламентная работа №1 (точно найти не просто)

- регламентная работа №1 (в различных местах),

- регламентная работа №1 (если вообще есть запас ___)

- регламентная работа №1

На все это до восстановления и возобновления электроснабжения уходит много времени.

Такое может быть не позволительно для потребителей электроэнергии 1 категории (стратегические предприятия, медучреждения, производства с непрерывным циклом).

Предлагаемое техническое решение заключается в следующем:

- предлагаемая оптимизированная процедура регламента №1

- предлагаемая оптимизированная процедура регламента №1

- предлагаемая оптимизированная процедура регламента №1

- предлагаемая оптимизированная процедура регламента №1

- ___ восстановлено.

Это может быть, как временным решением до восстановления поврежденной ___, так и постоянным в зависимости от ситуации, проекта и т.д. - в данном случае конкурентным преимуществом является оперативное возобновление ____.

2 сценарий может иметь несколько вариантов:

  • вариант (рассмотрен выше),
  • вариант
  • вариант
  • вариант

.

Сравнение стоимости предлагаемого технического решения () с классическим типом ()

Традиционное решение (классический тип)

Предлагаемое решение

Наименование

Цена без НДС

Наименование

Цена без НДС

 

000,00

 

000,00

Монтаж

000,00

Монтаж

000,00

 

000,00

 

000,00

Сравнение времени монтажа предлагаемого технического решения () с классическим типом ()

 Традиционное решение (классический тип)

 

 Предлагаемое решение

 

Время

 часов

Время

 часов

Работы, производимые в цеху заранее

 

часов

Время  (в цеху)

часов

   

Время  (в цеху)

часов

 

часов

 

часов

Работы производимые на месте аварии

Время

 

Время 1

часов

Время

часов

Время 2

часов

Время подготовки р

часов

   
   

Время

часов

Итого все процедуры на месте аварии

часов

 

часов

Итого экономия за счет выполнения части работ заранее в цеху

   

часов

При классическом способе

Стандартно у заказчика

В случае с нашей разработкой:

. Это позволяет не тратить время на объекте.

В случае фактическое время

Вывод: при :

- происходит экономия часов на (__быстрее) времени,

- материальные затраты между _ вариантами - несопоставимы (дешевле)

Резерв дальнейшего снижения времени устранения аварий:

  • появится возможность в будущем (с появлением технологий надежной изоляции и сокрытия от случайного доступа ) заранее установить и оставить на случай
  • у заказчика будут храниться  – заказчик сразу заготавливает  если время будет важнее стоимости такого технического решения
  • с целью в случае оперативно  - оперативно наладить

Сравнение стоимости предлагаемого технического решения () с классическим типом ()

Т(классический тип)

 

Наименование

Цена без НДС

Наименование

Цена без НДС

Концевая

000,00

Концевая

000,00

Монтаж концевой

000,00

Монтаж концевой

000,00

 

000,00

 

000,00

Сравнение времени монтажа предлагаемого технического решения ( ) с классическим типом (  )

       

Время

часов

Время

часов

Итого экономия

 

 

часов

Вывод: при 

- происходит экономия часов на (быстрее) времени,

- материальные затраты между 2 вариантами - сопоставимы (если пренебречь потерями )

Разница в регламентном времени восстановления работ умножается на конечный (с учетом сетевых сбытовых надбавок) коммерческий тариф отпуска электроэнергии конечному потребителю (поскольку потери от недопоставки энергосбытовыми компаниями по вине электросетевых компаний – возмещают именно сетевые компании, также лишаясь своей надбавки за транспорт электроэнергии в сетях)

Расчет экономии

Расчет экономии потерь (вследствие недоотпущенной (недопоставленной) электроэнергии при в за счет сокращения времени  по одному инциденту

Надо умножить на количество инцидентов у пилотного заказчика

Как найти количество инцидентов???

объем недопоставленной в результате аварийных отключений электрической энергии - является раскрываемой информацией

Например Амурэнерго об объеме недопоставленной в результате аварийных отключений электрической энергии;

I квартал 2022 - 56796 (кВт.ч)

II квартал 2022 - 78553,84 (кВт.ч)

III квартал 2022 - 71514 (кВт.ч)

IV квартал 2022 - 40470 (кВт.ч)

как выбрать оттуда недопоставки из-за

Расчет экономии потерь (вследствие недоотпущенной (недопоставленной) электроэнергии при возникновении  за счет сокращения времени   часов соответственно) по одному инциденту

На примере

Вес (доля) ПС, %

Колво ПС данной мощности ТПА

Мощность установленных ТПА, МВА

Кол-во * Мощность ТПА, МВА

Мощность на 1 условной линии (ВЛ, ЛЭП, КЛ), МВА

Потери (недоотпущенная мощность) ПС от простоя 1 часа, МВт*часов

Потери (недоотпущенная мощность) ПС от простоя, МВт*часов

Стоимость 1 МВт*часа по тарифу ВН по 3 ценовой категории, млн. руб.

Потери (недоотпущенная мощность) ПС от простоя, млн.руб.

Стоимость 1 МВт*часа по тарифу НН по 3 ценовой категории, млн.руб

Потери (недоотпущенная мощность) ПС от простоя, млн.руб.

 

 

 

 

 

 

               

0,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

1,9%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,5%

             

0,0035

   

0,0065

   

2,4%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,5%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

1,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

1,6%

             

0,0035

   

0,0065

   

6,4%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,5%

             

0,0035

   

0,0065

   

4,8%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

9,1%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

9,4%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

16,1%

             

0,0035

   

0,0065

   

0,3%

             

0,0035

   

0,0065

   

9,9%

             

0,0035

   

0,0065

   

14,2%

             

0,0035

   

0,0065

   

2,9%

             

0,0035

0,0

0,0

0,0065

   

15,5%

             

0,0035

0,0

0,0

0,0065

   
                           

Средняя взвешенная мощность установленных ТП, МВА

                       

Вес (доля) ПС, %

Колво ПС данной мощности ТПА

Мощность установленных ТПА, МВА

Кол-во*Мощность ТПА

     

Вес (доля) ПС, %

Колво ПС данной мощности ТПА

Мощность установленных ТПА, МВА

Кол-во*Мощность ТПА

     

Вес (доля) ПС, %

Колво ПС данной мощности ТПА

Мощность установленных ТПА, МВА

Кол-во*Мощность ТПА

16,1%

                                 

15,5%

                                 

14,2%

                                 

9,9%

                                 

9,4%

                                 

9,1%

                                 

6,4%

                                 

4,8%

                                 

2,9%

                                 

2,4%

                                 

1,9%

                                 

1,6%

                                 

1,3%

                                 

0,5%

                                 

0,5%

                                 

0,5%

                                 

0,3%

                                 

0,3%

                                 

0,3%

                                 

0,3%

                                 

0,3%

                                 

0,3%

                                 

0,3%

                                 

0,3%

                                 

0,3%

                                 

0,3%

                                 
                                   

Средняя взвешенная мощность, МВА

                               

Эффект 2

Требования ЦПИИ

Указывается информация об эффектах (экономических) от выполнения проекта и реализации продукта в пользу заинтересованной корпорации-заказчика.

Прямыми экономическими эффектами, среди прочих, могут быть сокращение временных затрат, уменьшение расходов, оптимизация трудовых ресурсов, затрачиваемых и используемых при осуществлении основной (профильной) производственной деятельности корпорации-заказчика.

В результате действия прямых экономических эффектов у корпорации-заказчика должна повышаться эффективность деятельности, например, увеличиваться прибыль, обеспечиваться рост выручки от продажи, расти доля рынка и другие.

Приводимые заявителем прямые экономические эффекты должны быть измеримы, определены во времени и признаваться (подтверждаться) корпорацией-заказчиком.

 

Поскольку возможности что-то исправить после подачи заявки уже не будет,

Мы можем предварительно (до подачи заявки) оценить Ваш проект "глазами эксперта ЦПИИ" (провести экспертизу по всем пунктам КД и ППРФ и по всем этапам процедуры отбора), а именно:

Экспертиза формальная и "сутевая":

  • Оценка соответствия заявителя и проекта формальным требованиям
  • Проверка наличия в составе заявки обязательных документов
  • Финансово-юридическая экспертиза
  • Риск-проверка заявителя

Технико-экономическая оценка

  • Оценка соответствия целей проекта установленным требованиям
  • Оценка рынка, востребованности продукта, сравнение продукта с аналогами
  • Оценка опыта заявителя и имеющегося задела по проекту
  • Оценка соответствия планируемых к применению в проекте технологий перечню приоритетных технологий
  • Оценка стадии готовности технологий
  • Оценка ожидаемого социально-экономического эффекта

Технологическая экспертиза

  • Дистанционный аудит предприятий-заявителей (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
  • Оценка технологической и производственной готовности к реализации проекта (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
  • Оценка направленности проекта на внедрение продуктов, произведенных на территории Российской Федерации (коммерческий и технический сравнительный анализ с аналогами)

Оценка спроса со стороны корпорации-заказчика

  • Количественная и стоимостная оценка потребности корпорации-заказчика в предлагаемом продукте (ознакомление с документацией, послужившей подосновой для подготовки и  принятия решение Координационного совета корпорации)

 

 

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.

Наша команда может быть полезна Вам в решении задач:

  • консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
  • разработка документации бизнес-проекта;
  • Технологический консалтинг:
  • Подбор вариантов технологических решений под задачи заказчика.
  • Проведение независимой мультиотраслевой комплексной экспертизы проектов и технологических решений
  • Экспертиза перспектив коммерциализации, научно-технической перспективности, производственной реализуемости.
  • Определение уровня технологической готовности TRL по ГОСТ 58048-2017 «Трансфер технологий»
  • Оценка УТГ или TRL проектов (включая ИТ - решения ПО для ЭВМ, ПАК/АПК, электронику РЭП РЭА РЭУ ЭКБ) по ГОСТ 56861-2016 «Разработка концепции изделия и технологий»
  • Сопровождение самооценки УТГ TRL
  • Оценка УТГ или TRL проектов (включая ИТ - решения ПО для ЭВМ, ПАК/АПК, электронику РЭП РЭА РЭУ ЭКБ)
  • Проведение экспертизы готовности документации, доработка документации (редактура, корректура)
  • Услуга бизнес-аналитика, системного аналитика, технического писателя
  • Организация и проведение тендеров, конкурсных отборов
  • Организация и проведение конкурсных отборов под требования заказчиков, поиск и привлечения потенциальных заявителей, организация независимой экспертизы с дальнейшим финансированием проектов из внебюджетных источников. Бизнес-планирование и поддержка в привлечении государственного и внебюджетного финансирования.

Узнать стоимость оценки УГТ:

Что такое "уровень готовности технологии" - стадия развития технологии, создание и (или) внедрение которой (в том числе посредством трансфера, разработки, коммерциализации, масштабирования и т.д.) предусмотрены в рамках реализации инновационного проекта, от начальной стадии формирования фундаментальной концепции технологии до завершающей стадии внедрения технологии в конечный продукт и запуска его серийного производства, определяемая в соответствии с общепринятыми российскими и зарубежными методиками, согласно которым выделяются в том числе следующие базовые уровни готовности технологии по мере ее возрастания:

  • первый уровень - сформулирована фундаментальная концепция технологии и обоснована ее полезность;
  • второй уровень - определены целевые области применения технологии и ее критические элементы;
  • третий уровень - получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики;
  • четвертый уровень - получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы;
  • пятый уровень - изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной (осуществляемой в условиях производства, но не являющейся частью производственного процесса) технологии, воспроизведены (эмулированы) основные внешние условия;
  • шестой уровень - изготовлен репрезентативный полнофункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности;
  • седьмой уровень - проведены испытания опытно-промышленного образца в реальных условиях эксплуатации;
  • восьмой уровень - окончательно подтверждена работоспособность образца, запущены опытно-промышленное производство и сертификация;
  • девятый уровень - продукт удовлетворяет всем требованиям - инженерным, производственным, эксплуатационным, а также требованиям к качеству и надежности и выпускается серийно.

Институты развития могут руководствоваться базовыми уровнями готовности технологий - определяемого в соответствии с абзацами шестнадцатым-двадцать пятым пункта 2 Правил оценки эффективности, особенности определения целевого характера использования бюджетных средств, направленных на государственную поддержку инновационной деятельности, и средств из внебюджетных источников, возврат которых обеспечен государственными гарантиями, и применяемые при проведении такой оценки критерии, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 декабря 2020 г. № 2204 «О некоторых вопросах реализации государственной поддержки инновационной деятельности, в том числе путем венчурного и (или) прямого финансирования инновационных проектов, и признании утратившими силу акта Правительства Российской Федерации и отдельного положения акта Правительства Российской Федерации»;

 

 

 

 

 

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.

Наша команда может быть полезна Вам в решении задач:

  • консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
  • разработка документации бизнес-проекта;
  • Технологический консалтинг:
  • Подбор вариантов технологических решений под задачи заказчика.
  • Проведение независимой мультиотраслевой комплексной экспертизы проектов и технологических решений
  • Экспертиза перспектив коммерциализации, научно-технической перспективности, производственной реализуемости.
  • Определение уровня технологической готовности TRL по ГОСТ 58048-2017 «Трансфер технологий»
  • Оценка УТГ или TRL проектов (включая ИТ - решения ПО для ЭВМ, ПАК/АПК, электронику РЭП РЭА РЭУ ЭКБ) по ГОСТ 56861-2016 «Разработка концепции изделия и технологий»
  • Сопровождение самооценки УТГ TRL
  • Оценка УТГ или TRL проектов (включая ИТ - решения ПО для ЭВМ, ПАК/АПК, электронику РЭП РЭА РЭУ ЭКБ)
  • Проведение экспертизы готовности документации, доработка документации (редактура, корректура)
  • Услуга бизнес-аналитика, системного аналитика, технического писателя
  • Организация и проведение тендеров, конкурсных отборов
  • Организация и проведение конкурсных отборов под требования заказчиков, поиск и привлечения потенциальных заявителей, организация независимой экспертизы с дальнейшим финансированием проектов из внебюджетных источников. Бизнес-планирование и поддержка в привлечении государственного и внебюджетного финансирования.

Узнать стоимость оценки УГТ:

Повышение надежности  (более вероятно выполнение гарантийных обязательств – лет)

Использование в соответствии со стандартами , отличающегося высочайшей степенью надёжности.

Данный тип является наиболее надежным в эксплуатации по сравнению с  из-за отсутствия потенциальных , приводящих к физических свойств системы, а со временем к выходу из строя.

Предполагается, что срок службы равен сроку службы . Срок службы лет и более в зависимости от разных факторов. Поскольку является заведомо уязвимой частью , большинство производителей заявляют срок службы меньше чем у лет. Гарантийный срок обычно  лет. Если что-то случается в течении этого времени, то меняется по гарантии.

Межремонтного периода для нет. устанавливаются и должны работать безотказно в течении всего срок службы

Применение   является наиболее безопасным с точки зрения воздействия на окружающую среду, здоровье человека, возможных последствий взрыва при выходе из строя.

Традиционные  являются  , они то и выходят из строя часто, поскольку для их выхода из строя достаточна  . Это происходит очень часто. Для концевой  это место не имеет.

Поэтому некоторые заказчики, например,  (они это требуют в своем СТО), требуют  . Для   этого не требуется.

Т.е. риск того что традиционная   - всегда есть.

На  мы предполагаем давать   лет гарантии что с ней ничего не случится при условии ее надлежащей эксплуатации.

Принятый регламент  Приложение к решению  (протокол  с изменениями по протоколу) предписывает:

- применять  с наибольшим сроком хранения ремонтного комплекта (не менее лет);

- должна применяться

- должна применяться

- должна применяться

 

- срок службы  - не менее лет.

 

Сюда желательно добавить  статистику количества инцидентов выхода из строя маслонаполненных муфт и элегаховых муфт или на 100 км кабеля или как-то еще как указывают

чтобы на ее основе - прогноз количества инцидентов выхода из строя  или на 100 км  или как-то еще как указывают

 

Эффект 3

Сокращение затрат на модернизацию   за счет отсутствия необходимости ЧЕГО

Сокращение затрат на модернизацию      Таким образом необходимости  -нет). Удобное техническое решение с экономией времени и денег.

Как подсчитать?

по техническому решению №1   проведена оценка расхода НЕэкономно используемых (по сравнению с предлагаемым решением) материалов - например, на что тратится потеря  от _ до _)

по техническому решению №2  примерно оценить расход не экономно используемых (по сравнению с предлагаемым решением) материалов - например, потеря от _ до _)

по техническому решению №3 примерно оценить расход НЕэкономно используемых (по сравнению с предлагаемым решением) материалов - например,  (на что тратится  , например потеря   от _ до _) -

 

Эффект 5

Сокращение экологического ушерба от выброса  в атмосферу

В России мы делаем первый шаг к применению альтернативной   вместо  запрещено выпускать в атмосферу. Это серьезный шаг в энергетике к экологичности. А это делает и производителя и потребителя ответственными перед природой и экологией.

Применение   является наиболее безопасным с точки зрения воздействия на окружающую среду, здоровье человека, возможных последствий взрыва при выходе из строя.

Также, взамен традиционной 

В Европе процесс отказа от  уже начался, в РФ тоже будет, но не сразу, регламентов в РФ пока нет, но со временем будут приняты регламенты:

- предписывающие, что все вновь устанавливаемые д/б без использования (запрет устанавливать  )

- предписывающие (постепенную по графику на несколько лет) замену  эксплуатируемых  на сетевой инфраструктуре на 

Данные виды  в рамках контура  в Европе еще не изготавливаютя, в России подавно.

 

Эффект 4

Дистанционный мониторинг в альтернативу полевым измерениям

 снабжены датчиками напряжения и измерения ЧР (измерения ) – реализуется функция мониторинга за работой

Некоторые заказчики, например,   (они это требуют в своем СТО), требуют 

Какова частота этой процедуры 

 

Как она происходит и сколько по времени занимает и чьими приборами (отдается на внешнюю экспертизу или надо везти в лабораторию )? Человек за раз обходит несколько 

Это все затраты труда персонала при традиционном решении -

Для   этого не требуется – происходит экономия на некоторых регламентных работах

Как эту экономию высчитать?

Надо знать количество   на каком-то фрагменте  или в целом по 

Потом оценить примерно время закрепленного работника (он еще и другими регламентными работами ТО занимается а не только   ):

  • - объехать несколько
  • - взять на каждом , маркировать вести таблицу
  • Привезти в лабораторию провести замер
  • сделать выводы записать в журнал
  • доложить если не оК
  • повторитьэту операцию для остальных 

и высчитать общее время на эту регламентную процедуру

смаштабировать на 

 

 

Методика оценки эффекта - экономии времени и материалов при выполнении аварийно-восстановительных работ при применении 3х технических решений (по каждому из 3 решений отдельно, раз регламент работ отличается)

А) по техническому решению №1 :

  1. проведена оценка регламента   работ
  2. проведена оценка расхода НЕэкономно используемых (по сравнению с нашим решением) материалов - например,  (на что тратится , потеря от _ до _)
  3. проведена оценка занимаемого времени текущих процессов заказчика (часа минимально - максимально до часов)
  4. проведена оценка регламента аварийно-восстановительных работ сетевой организации с использованием нашего решения
  5. проведена оценка по занимаемому времени оптимизированного процесса заказчиков с использованием нашего решения (указать интервалы _ минимально - максимально __)
  6. высчитана экономия времени ОВБ оперативно выездной бригады на аварийно-восстановительную работу (разница между регламентным временем 6=3-5 минимум / максимум), провести расчеты влияния на ФОТ, расход ГСМ а/м бригады или часов работы арендованного а/м
  7. высчитана экономия на материалах и ТМЦ (здесь надо подумать - будет ли у заказчика экономия так как заказчик заплатит и за   и за работу по предварительному монтажу  в - сориентируйте плиз - будет ли у заказчика экономия материальных затрат? и т.п.)

Б) по техническому решению №2 :

  1. расписать регламент аварийно-восстановительных работ сетевой организации (он есть в виде инструкций персонала?) -
  2. примерно оценить расход НЕэкономно используемых (по сравнению с вашим решением) материалов - например, дополнительной   (на что тратится его длина, например потеря  от _ до _)
  3. оценить по занимаемому времени их текущий процесс (указат…

В) по техническому решению №3

Концевая муфта наружного размещения сухого исполнения с гибридным наружным изолятором для вывода кабельной линии к воздушным линиям электропередачи):

  1. расписать регламент аварийно-восстановительных работ сетевой организации (он есть в виде инструкций персонала)
  2. примерно оценить расход НЕэкономно используемых (по сравнению с решением) материалов - например, на что тратится , например потеря  от _ до _)
  3. оценить по занимаемому времени их текущий процесс (указать интервалы _ минимально - максимально __)
  4. расписать регламент аварийно-восстановительных работ сетевой организации с использованием вашего решения
  5. оценить по занимаемому времени их будущий процесс с использованием вашего решения (указать интервалы _ минимально - максимально __) -
  6. высчитать экономию времени ОВБ бригады на работу (разница между регламентным временем 6=3-5 минимум / максимум), провести расчеты влияния на ФОТ, расход ГСМ а/м бригады или часов работы арендованного а/м
  7. высчитать экономию на материалах и ТМЦ (здесь надо подумать - будет ли у заказчика экономия так как заказчик заплатит и за   и за работу по   - будет ли у заказчика экономия материальных затрат? )

 

 

Что такое "уровень готовности технологии" - стадия развития технологии, создание и (или) внедрение которой (в том числе посредством трансфера, разработки, коммерциализации, масштабирования и т.д.) предусмотрены в рамках реализации инновационного проекта, от начальной стадии формирования фундаментальной концепции технологии до завершающей стадии внедрения технологии в конечный продукт и запуска его серийного производства, определяемая в соответствии с общепринятыми российскими и зарубежными методиками, согласно которым выделяются в том числе следующие базовые уровни готовности технологии по мере ее возрастания:

  • первый уровень - сформулирована фундаментальная концепция технологии и обоснована ее полезность;
  • второй уровень - определены целевые области применения технологии и ее критические элементы;
  • третий уровень - получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики;
  • четвертый уровень - получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы;
  • пятый уровень - изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной (осуществляемой в условиях производства, но не являющейся частью производственного процесса) технологии, воспроизведены (эмулированы) основные внешние условия;
  • шестой уровень - изготовлен репрезентативный полнофункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности;
  • седьмой уровень - проведены испытания опытно-промышленного образца в реальных условиях эксплуатации;
  • восьмой уровень - окончательно подтверждена работоспособность образца, запущены опытно-промышленное производство и сертификация;
  • девятый уровень - продукт удовлетворяет всем требованиям - инженерным, производственным, эксплуатационным, а также требованиям к качеству и надежности и выпускается серийно.

Институты развития могут руководствоваться базовыми уровнями готовности технологий - определяемого в соответствии с абзацами шестнадцатым-двадцать пятым пункта 2 Правил оценки эффективности, особенности определения целевого характера использования бюджетных средств, направленных на государственную поддержку инновационной деятельности, и средств из внебюджетных источников, возврат которых обеспечен государственными гарантиями, и применяемые при проведении такой оценки критерии, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 декабря 2020 г. № 2204 «О некоторых вопросах реализации государственной поддержки инновационной деятельности, в том числе путем венчурного и (или) прямого финансирования инновационных проектов, и признании утратившими силу акта Правительства Российской Федерации и отдельного положения акта Правительства Российской Федерации»;

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.